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营销中心冷冻厂提出今年利润增五成的目标

营销中心冷冻厂提出今年利润增五成的目标

    在日前召开的上海水产集团龙门水产品营销中心工作会议上,营销中心总经理室与营销中心冷冻厂签订了经营目标责任书,2008年冷冻厂计划实现利润目标430万元,比上年280万元指标增长53%。
    为完成总经理室下达的2008年经济考核指标,冷冻厂今年的经营思路是:挖掘经营生产潜力,开源节流,抓住冷藏主体业务,巩固老客户,引进新客户,发挥好新建冷库的创利作用,力争使冷冻厂的全年收益再上一个新的台阶。为此,该厂提出今年要重点抓好四项工作:
  一、提高经营收入,降低成本费用,确保完成全年经济目标。一要开拓业务,挖掘潜力,不断提高优质服务,一切从方便客户出发,千方百计增加冷藏业务收入。二要要针对市场需求妥善安排机冰生产,根据不同季节和市场需求,制定销售策略,尽最大可能提高销售量,增加机冰收入。
  二、做好安全工作,确保大修工程按计划进行。今年老冷库还有繁重的大修任务,所以要贯彻大修、生产两不误的原则,精心筹划,合理安排,要从制度上、操作上等环节将安全生产工作落实到位,保证生产业务的正常运行。
  三、千方百计降低能耗,降低费用,确保收支平衡。要用科学的态度,摸索、分析能源消耗的各种数据,充分利用峰、谷、平电费差异,切实做好“避峰填谷”。结合库内商品和库温的状况,合理调节生产,分析和掌握第一手资料,操作好新建冷库。同时要克服各种能源,修理材料价格上涨因素,严格控制各种非生产需要的费用支出,坚决杜绝浪费现象,加强维修力量,提高维修质量,把生产所需消耗降到最低限度。
  四、以人为本,关心员工,凝聚合力。要贯彻以人为本的经营理念,关心员工,特别是困难员工的工作、生活状况,调动和激发员工的生产工作积极性,构建和谐温馨的企业氛围。(信息中心)

 

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