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金卫国、宋连新同志分别获得2008年全国、上海五一劳动奖章

金卫国、宋连新同志分别获得2008年全国、上海五一劳动奖章

    4月28日,在上海市总工会召开《上海市“五一”劳动奖状(章)颁奖暨百万职工建功立业主题活动推进大会》上,表彰了上海市获得2008年全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章、全国‘工人先锋号’和2008年上海市五一劳动奖状、上海市五一劳动奖章、上海‘工人先锋号’的先进集体和个人,上海水产(集团)总公司所属的上海开创远洋渔业有限公司“开裕轮”荣获2008年上海“工人先锋号”称号,上海开创远洋渔业有限公司金卫国同志荣获2008年全国五一劳动奖章、宋连新同志荣获2008年上海市五一劳动奖章。(集团工会黄永康报道、照片提供汪涛、吴学理)

宋连新同志在表彰会上领奖(右1)

 

金卫国同志主要事迹

    金卫国同志是一名江苏籍的进城务工人员。现任上海开创远洋渔业有限公司金枪鱼围网船队海上指挥兼“金汇六号”轮船长。目前他负责六艘大型金枪鱼围网船在海上生产的指挥,是国内远洋渔业大型金枪鱼围网优秀船长之一。2005-2007年他所在船的产量和利润在我国大陆大型金枪鱼围网船中名列前茅,负责海上生产的船队年产量达29970吨,年创利达5660万元,他为上海远洋渔业金枪鱼围网发展作出了重要贡献。
    一、刻苦钻研远洋捕鱼技术
    刻苦研究业务,他能系统地掌握金枪鱼围网捕捞的操作技能,并大胆探索和实践当今国际先进的金枪鱼围网作业方式——起水鱼捕捞法。这种捕鱼不仅产量多,而且品种好售价高。他十分注重鱼货质量,每网、每舱摸索,每船总结,认真分析质量理化指标,不断寻找薄弱环节,及时采取改进措施。近两年他所在的“金汇六号”轮每个航次都满载,鱼货质量上乘。实现价值最佳,全年质量退货率为零。
    二、巧捕鱼,努力降低生产成本
  当他看到捕鱼的主要设备网具有着其有限的使用周期,配备一顶新网具需要50万美金,为了有效提高网具的使用率,降低生产成本,他不断摸索总结对放网有效时间的掌握,坚持做到有的放矢,瞄准围捕,力争做到稳、准,掌握放网周期和使用频率,提高网次效率。这样既延长了网具使用寿命,又提高了生产效率,同时也减少随意放网而带来的劳动强度加大,做到一举三得,从而使他成为金汇船队一名智慧型船长。
    三、热爱水产不为重金所动
    他爱船如家,经常废寝忘食地工作,在追求精湛技能的同时,努力提高产量、质量取得最佳经济效益。他这种工作态度和献身精神得到国外、台湾同行的称赞。台湾一家渔业公司愿意出40万美元的年薪聘请他去担任船长,他不为重金所动,婉言拒绝。
    四、坚持以人为本与时俱进
    他所在的渔轮原先是从台湾省购买的金枪鱼围网船,船上管理有许多漏洞。但自从他接船以来,根据金枪鱼围网生产实际,不断完善船舶管理规章制度,不断推行以人为本的管理理念。对船上正式工、合同工、外地劳务工都一视同仁,关心船员的工作、生活,同甘共苦、同舟共济。船员们都争着留在他所在的船上工作,船上呈现出团结、和谐、奋进的氛围。

金卫国同志正在指挥瞄准围捕金枪鱼鱼群

围捕上来的金枪鱼


宋连新同志主要事迹

    宋连新同志1966年5月出生,大专学历,中共党员,现任上海开创远洋渔业有限公司大型拖网加工船队海上指挥。他自从1986年7月从上海水产大学海洋渔业捕捞专业毕业一直坚持在渔业生产一线工作,立足岗位,勤奋上进,成长为一等远洋渔轮船长。近年来,他所在的“开裕”轮锐意进取、克服困难、科技创新,不断取得良好的产量和效益。2006-2007年产量突破5万吨,成为公司新一代生产船队的表率。
  其主要优点:
  一、 摸索性能、促进新船正常运转
  2006年1月宋连新船长率队前往巴拿马,代表上海水产迎接引进的当今世界上一流的大型拖网加工船“开裕”轮。船舶交接后,“开裕”轮没有进行大修,只是简单的例行保养即开赴渔场直接投产,在开往渔场的路上,宋连新船长带领和部署全船上下开展了摸索设备性能,理清生产环节,为生产作准备的活动,他和翻译一起奋战两个昼夜,熟悉驾驶台各类仪器的使用说明,带领大副等职务船员对各类先进的航海、助渔仪器进行调试,各类操作按钮上全部贴上中文标签,对各个操作环节制订出操作规程,轮机、甲板、加工等各部门也进行了全面的熟悉和梳理。通过短短一个月的试生产,使该轮设备达到正常运转,船员掌握操作要领。
   二、 科技攻关、完善渔具,确保生产正常开展。
  由于渔船直接投产,公司补给的新网具、属具没有及时补给到位,在试生产阶段只能小心翼翼的沿用外国人留下的两顶旧网,遇上网大破,他带领渔捞员进行补网自救,没有网图他自己设计,没有网线就拆旧网,曳纲磨损就掉过头废物利用,并对整顶网具进行革新改造,经过40多个小时的艰苦奋战,一顶“中外合作”的新网具装配成功,并且第一网就拉上80多吨鱼,连外国船长也满脸狐疑,佩服地说:“中国船长太厉害了。”
  三、 开创局面、创新进取、创造优异生产业绩。
    在正常生产的同时,宋连新仍不忘另外一个目标,要在船舶管理和船风船貌上超过外国同行。船员们陆续上船后,船上开展了船舶卫生管理改革、产品质量管理改革、船舶炊事改革、渔需物资管理改革,每一项改革都满含着宋连新和他的同事们的信心、斗志和汗水,经过半年多摸索、实践,“开裕”轮各项生产、管理日趋完善,不断地呈现出良好的生产局面。2006年捕鱼25000吨,2007年捕鱼32000吨,取得了可观的经济效益。这个成绩不但在中国船队中遥遥领先,而且在国外同类船舶中也是名列前茅。

宋连新同志正在指挥大型拖网加工船起网

起网捕上的智利竹荚鱼

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