贵州快3注册平台

当前位置:首页 > 工程案例 > >

营销中心冷冻厂即知即改建立鱿鱼专用库

营销中心冷冻厂即知即改建立鱿鱼专用库

  在深入开展学习实践科学发展观活动中,营销中心冷冻厂注意听取客户意见,组织冷藏车间奋战八天,建立鱿鱼专用库,即知即改见到成效。
  金优公司是营销中心冷冻厂的老客户,其常年存放的主要水产品鱿鱼,储存时间长,对库温的要求比较高。过去因库位紧张,一般都与其他客户的水产品同库存放。由于水产品进出库频繁,使得库温难以保持稳定,一定程度上影响了鱿鱼的“卖相”。
  在学习实践活动中,营销中心听到金优公司反映的鱼货质量问题后,从打造先进渔业延伸产业链,积极支持海上渔业生产的角度出发,要求冷冻厂调整库位,创造条件,设立鱿鱼专库,以确保金优公司鱿鱼的储存质量,并将这一要求列为学习实践活动整改项目,由冷冻厂负责落实。接到这一任务后,冷冻厂班子非常重视,专题研究,制定了即时整改方案,随后由厂长周重冶带队,上门拜访了金优公司领导,主动征求设立鱿鱼专库的意见,对此金优公司的领导给予了肯定,并说:“应该是我们给你们送锦旗,以感谢营销中心冷冻厂长期以来对金优公司的大力支持”。
  从金优公司回厂后,冷冻厂按照预定的整改方案,立即付诸实施。为此,厂长室进行了周密部署,将保温条件最好的4号冷库作为鱿鱼专用库,同时制定了转库过程中的各种应急预案。在刘传辉厂长助理领导下,召开了职工动员会,要求各楼层库长密切配合,坚决打好鱿鱼转库这一仗,具体由党员调度黄裕祥担负起了转库的一线指挥。他精心调度,合理安排劳动力和电梯铲车设备,抓紧业务空隙时间,见缝插针,有序进行鱿鱼转库。冷藏车间副主任史松根也在现场协助指挥,忙个不停,鱿鱼入库的4号库长付根荣更是辛苦,他一会儿整理库位,重新堆桩,一会儿清霜除冰,每天从早到晚几乎没有休息过。3号库的唐迎丰主动请战,积极支援转库工作。他们齐心协力,并肩作战,克服了各种困难,想方设法减少进出库货物在外堆放的时间,认真做好转库商品的点数、记账,开票等工作,并以最短的时间抓紧转库,从而确保了商品质量。据统计,从 7月18日开始到23日结束,仅仅用了8天的时间,冷藏车间就高效顺利地完成了1051吨鱿鱼的转库进库工作;紧接着,又在7月25日、26日双休日,加班加点起卸12只集卡,新进了336吨鱿鱼,使4号库鱿鱼专库的累计库存数达到了1387吨,压缩机车间密切配合,及时送冷,使专库的库温稳定保持在-20℃至-22℃之间。
  这次为设立鱿鱼专库所进行的转库工作,要求高,时间短,工作量大,期间共涉及客户38家,盘库、整库商品100多种,发生进出转库商品总量近3000吨。由于冷藏职工工作认真,各方配合默契,在转库过程中严格把关,加强商品的清点核对,使得3000吨的转库货物做到了账账相符,帐物相符,无一差错,体现了冷藏车间的业务素质和敬业精神,从而提前完成了整改目标。对此金优公司的驻厂业务员表示衷心的感谢,,他高兴地说:“冷冻厂在这么短的时间内完成千吨货物的转库进库,为我们金优公司设立这么好的专用库,鱿鱼存放在这样的环境里,我们更加放心了。” (营销中心党群工作部)


相关链接
营销中心、投资公司、水锦洋公司成立联合团支部 2012年09月26日
营销中心召开“七一”座谈会 2014年07月07日
营销中心认真推荐党代表,建言献策热情高 2012年03月09日
营销中心区人大代表换届选举大会圆满举行 2011年11月18日
龙门营销中心召开通讯员会议 2011年03月18日

贵州快3注册平台