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集团召开干部会议部署当前工作

集团召开干部会议部署当前工作

       8月10日上午,上海水产集团召开干部会议,回顾小结上半年集团经济工作运行情况,布置当前及年内主要工作。集团党委书记、董事长汤期庆,集团监事会主席程志强,集团总裁朱建忠出席会议并讲话。会议由集团党委副书记尹协仁主持,集团党政班子成员、集团中层干部、部分党代会代表、部分职代会代表约100人出席会议。
       汤期庆同志在会上作重要讲话。他首先介绍了集团三届三次董事会情况,指出此次董事会的圆满召开,标志着水产集团被国资委列入全市11家现代企业治理结构试点单位之一后,新一届董事会和监事会开始全面运作。本次董事会除了常规审议项目外,还对集团五年来的13大类、22项主要投资项目进行检查与跟踪;对集团下半年风险控制重点进行了研究;对集团高管薪酬考核工作进行了研究。总之,这次董事会显现了一种管理新秩序和新意识,它既是出资人的安排,也是市场的要求,更是国资大踏步改革的前奏曲,我们各级领导干部都要为此作好思想上和行动上的准备。对当前集团经济面临的形势,汤期庆同志提出四点要求:一是要开源节流,各单位要排出具体的措施和对策;二是要破解难题,对明确列为下半年重点风险控制内容,要落实风控进度和数字;三是要做好资产经营,对部分单位的资产加强疏理,盘活存量;四是要加快发展,拓展经营,打造远洋渔业产业链建设,加速国有资产证券化进程。
       程志强同志在会上就加强监事会工作提出四点要求:一是要搞好监事会自身建设,包括组织建设、制度建设和能力建设三个方面。二是要边熟悉情况,边开展工作,在实践中取得工作主动权。下半年主要抓好财务风险防控和小金库检查工作。三是要围绕大局,正确定位,确立监事会工作的长期目标。四是要发挥各种有利条件,为改善企业发展的外部环境服务。
       朱建忠同志在会上作关于集团上半年经济运行情况及下半年经济工作落实措施的报告。朱建忠回顾了上半年经济工作的特点:远洋企业迎难而上,生产经营各有千秋;部分发展项目积极推进,取得一定成果;部分企业时间过半,完成任务过半;主辅分离积极推进,维稳安全态势良好。他同时指出,上半年经济运行还存在渔场资源变化异常,渔捞产量全线下降,效益趋势不容乐观;重大风险防范虽有所进展,但形势依然严峻;部分发展项目进展落后于规划进度等三方面问题。对下半年经济工作,朱建忠同志提出五项措施:一是多管齐下,不失时机抓好远洋渔业生产经营;二是强化责任,继续推进年内重点工作的落实;三是破解难题,抓紧落实主辅分离与资产盘活各项任务;四是坚持不懈,切实把维稳保世博平安工作落实到位;五是加大力度,进一步加强基础管理与安全生产管理。
       尹协仁同志在会上传达了上海市委九届十二次全会精神。
       会议要求,集团上下要认真贯彻市委市政府和国资委的要求,把迎世博、办世博的良好精神状态进一步发扬光大,推动本单位、本部门下半年各项工作,为完成改革发展稳定的各项任务,全力打造先进的远洋渔业集团而努力奋斗!(办公室)


图为干部会议主席台


图为集团党委书记、董事长汤期庆作重要讲话


图为集团监事会主席程志强作重要讲话


图为集团总裁朱建忠作经济工作报告


图为集团党委副书记尹协仁传达市委九届十二次全会精神


图为集团干部会议会场

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