贵州快3注册平台

当前位置:首页 > 龙虎斗游戏 > >

开创公司以全面预算管理为核心,为完成今年目标任务作积极准备

开创公司以全面预算管理为核心,为完成今年目标任务作积极准备     2015年伊始,开创公司为了落实新一年经营目标,在全面评价2014年度预算执行基础上,按照新一年工作要求,对预算进一步细化和量化,一是继续提高预算编制精度,完善成本费用监控考核办法,形成提高经营效率和效果的监管机制,坚持每月分析跟踪,每季检查分析;二是加强对行业及市场研判,强化对市场开拓、内部资源整合、降本增效的措施管控,使管控模式从简单关注财务指标向关注经营活动转变,从财务管控为主向以战略管控为主转变,实现“规划-预算-考核”一体化的全面预算管理;三是按照公司年度的总目标,严格执行好各项规定,加强规划引领,认真测算各项经营指标,确保规模、效益、质量相互匹配,体现系统性、完整性,切实解决在预算中热点和难点问题,为公司完成全年经营业绩指标打下坚实基础;四是建立良好的企业文化。公司员工特别是一线船员流动性较大,文化水平普遍不高,预算管理意识仍需提高。公司需进一步培育预算文化,形成良好的预算管理氛围,让全体员工更积极更主动参与全面预算管理工作,完善预算体系,确保公司全面预算管理工作向更深层次更高水平推进。
    目前,公司正准备对由董事会通过的2015年经营目标和任务进行层层分解,并下发至各部门、船舶,做到全员目标任务明确、责任分工细化、检查考核严格,为完成全年目标任务在思想上和行动上作好充分准备。(开创公司综合办公室)
相关链接
开创公司党委与奉贤四团镇党组织开展结对共建活动 2015年08月27日
开创公司党委组织参观上海淞沪抗战纪念馆 2015年08月27日
开创公司开富号轮圆满完成年度竹荚鱼生产指标 2015年08月26日
开创公司在西白令海鳕鱼渔场生产传捷报 2015年08月21日
开创公司党委与奉贤四团镇党组织开展结对共建活动 2015年08月27日

贵州快3注册平台